Top 中国 サプライヤー Secrets
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中国の組織は担当者の裁量権が大きいのが通常です。そんな彼らとの交渉において、その場にいる自らが決済をせずに、その場にいない上位者に委ねることは、お互いの信頼関係の喪失に繋がります。
海外ビジネスに関する情報につきましては、当サイトに掲載の海外進出支援の専門家の方々に直接お問い合わせ頂ければ幸いです。 中国 越境EC この記事が役に立つ!と思った方はシェア
さらに大きな理由があります。それは海外のサプライヤー(商品および原材料の供給者)の寡占化です。特にグローバル市場においては、サプライヤーの拡大化および寡占化が急速に進行しています。
常識にとらわれない発想で、通常の貿易会社では対応困難な案件にも果敢に挑戦。
調達は最初の注文で終わりません。サプライヤーとの生産的な関係を維持するには、継続的な努力が必要です。
設計力・管理力を活かし、現地特派員や協力会社と連携による現地力モットーに、ニッチからポップまで多様な業種の海外進出に対応。
また、顧客からの問い合わせや業者とのやりとりなど、中国語を理解できないと円滑なやり取りができず、思わぬトラブルを招く恐れもあります。
⑤ アジア特有の中小案件M&A案件発掘から交渉/実行/PMIまでをカバーする海外M&A一気通貫支援
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物流および通関サービス:出荷と通関の効率的な処理は重要です。経験豊富な物流プロバイダーを利用することで、遅延やコンプライアンスの問題を最小限に抑えることができます。
●消費者から保証金を取る場合、保証金返還の方式・手続きを明示しなければならない
かつて、そんな「中国調達」のメリットとして真っ先に挙げられたのが「コストの削減」でした。旧来の中国製造業の現場では、日本では一般的だった工作機械の普及も多くなく、技術的な面でも日本のそれと劣るというのが日本国内での通常の認識でした。そのため中国で調達できるモノは、加工難易度も低めで、不良品が発生して多少の納品数量の減少があっても問題がないものに限られていたほどです。
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